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Consultoria de Gestão
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Data de publicação: 07/05/2009

O QUE É:

Atendimentos Individuais ou em Grupo de forma presencial ( individual ou grupo)  ou a distância (internet e telefone), sobre Gestão Empresarial com foco em Finanças, Legislação, Marketing e Recursos Humanos, realizados por técnicos especialistas do Sebrae Minas.

O técnico de atendimento identifica e analisa o problema do cliente, diagnosticando suas possíveis causas orientando sobre soluções que poderão ser empreendidas para se alcançar o resultado desejado.

COMO FUNCIONA:

A consultoria de Gestão ocorre em dia e horário pré agendado com o cliente, que comparece ao Ponto de Atendimento ou acessa o portal www.sebraemg.com.br  ou telefona para o Sebrae MG para receber o atendimento especializado.

QUANTO CUSTA:

O custo da Consultoria de Gestão presencial é diferenciado em cada macrorregião do estado, com preços acessíveis e subsidiados pelo Sebrae, levando-se em conta os fatores regionais.

A consultoria a distância, pela internet, é gratuita para o cliente.

Na consultoria a distância, pelo telefone, o cliente arca com custo da ligação para Belo Horizonte.

PÚBLICO-ALVO:

Empreendedores que pretendem abrir um negócio e empresários que desejam aprimorar seu empreendimento.
 
TEMAS ABORDADOS:

Finanças

- Orientação para elaboração do Plano de Negócio geral da empresa;
- Implementação de controles de estoques;
- Orientação para implantação da rotina de compras;
- Apuração de custos e formação do preço de venda;
- Controle financeiro;
- Determinação da necessidade de capital de giro;
- Reorganização financeira;
- Planejamento empresarial;
- Fluxo de caixa.

Legislação Tributária

- Contabilidade gerencial;
- Legislação específica da Micro Empresa (enquadramento, tratamento diferenciado, impostos, compras governamentais, etc);
- Legalização/formalização de empresas;
- Planejamento tributário;
- Marcas e Patentes.

Marketing

- Planejamento e análise do ambiente empresarial;
- Segmentação de mercado;
- Composto de Marketing;
- Pesquisa de Mercado;
- Administração de vendas;
- Análise e escolha e contrato de franquia;
- Vantagens e desvantagens de se tornar um Franqueador/Franquia;
- Planejamento de Marketing.

Recursos Humanos

- Recrutamento e seleção de pessoal;
- Treinamento e desenvolvimento de equipes;
- Orientação em estrutura organizacional;
- Liderança e motivação de equipes;
- Desenvolvimento Gerencial;
- Qualidade do atendimento.




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